在中國的康復市場，公立醫院康復科長期處于“不受待見”的境遇中，雖有政策規定二級以上綜合醫院必須建設康復醫學科，但是由于盈利性不高等因素，我國綜合醫院的康復科室仍然不受重視。其根本原因在于，我國醫療機構的主要收入來源于藥品，而康復治療多采用物理手段，并不能為醫療機構帶來這部分收入。
　　此前，有研究認為，綜合醫院的一個康復病床一天可以為醫院帶來300-500元收入，而如果將病床給外科，則一天收入在3000-5000元，與醫院其他科室相比，康復科帶來的利潤相對較低。這導致了大部分綜合醫院建立康復科只是應付了事，不但病床數極少，甚至設備也不齊全。公立醫院的康復科正處于尷尬的局面。
　　實際上，就康復醫療而言，“門檻”較低，具體表現在對醫生依賴度較低，對大型康復器械依賴度較低，單體醫院投入小，醫療風險小，適宜民營資本進入；不少公立二級醫院謀求轉型，在新醫改藥品零加成改革推開后，從前醫院收入藥占比達到70%-80%的二級醫院正處于“夾縫中生存”的狀態，需要尋找新的收入來源。而康復醫療雖然日均治療費用低于綜合性醫院，但由于其較長的康復周期，投入資金較低，在這種情況下，其凈利潤率能達到15%-20%左右。
　　這也就是為什么上市企業熱衷于收購康復醫院的原因，根據財新健康此前的統計，目前市場上共有14家上市公司扎堆進軍康復，以收購或自建康復醫院為主，其中包括澳洋科技、萬方發展等5家是跨界而來。相比起單純賣產品，運營康復醫院擁有更高的利潤率。
　　然而，對于市場上的更多的風險投資機構來說，康復醫院或許不是一個好的標的。某基金投資分析師告訴記者，就康復醫院的形態而言，總體不適宜基金投資，從市場的反映來看，大的實業企業并購的情況較多，“套保、物業性質、醫保關系、管理人員流失都是隱患，對管理的要求比較高。”因此，風險投資機構會偏向輕資產運營或者創新型的民營康復服務機構。

內容來源：動脈網